做一个好销售八个标准(摘抄24句)
1.聆听情绪上的反应：包括说话的表情及语调。注：篇关于某个忘恩负义的离职员工如何说公司坏话等的故事，表示此人有颗
2.业务人员交通费采用实报实销制度，出差住宿晚补贴元。
3.促销中的管理：具体实施促销活动
4.以能够完全解决问题的方式回复准客户的反对理由：让准客户除了说
5.人之所以有两只手张嘴是因为做的要比说的多。
6.考核项目考核指标权重评价标准评分
7.禁止以任何理由与客户发生争执，第次罚款元，第次做辞退处理。
8.到客户家必须出示“安装工上岗证”，以便客户更好地监督现场安装工作。
9.不准私自串岗，休息须提前天以书面形式告知展厅经理。
10.成功者绝不放弃，放弃者绝不成功
11.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证
12.货款回收管理：合同
13.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
14.公司主管营销系统的副总经理营销部部长外贸部部长的奖励金额，按该部门__年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
15.到达客户家中须先按门铃或敲门（敲门动作应礼貌，不准野蛮用力），按约定须电话联系的由领班事先记清号码并及时联系。与客户见面或电话接通须友好致意并使用礼貌用语，如：您好！请问是不是XX先生（女士）家？我们是好莱客衣柜公司的XX，今天来帮您安装衣柜??等等，严禁见到客户不打招呼或径直闯入客户家中。
16.公司每周必须开次销售计划会议。
17.明确公司的销售政策，努力完成公司下达的销售任务。
18.好的想法是分钱打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
19.关于团队奖励。团队奖励是针对团队的行为
20.发放月薪=底薪提成绩效
21.效益与风险预期分析。(如新开发市场还要有招商计划)
22.如果公司年终实现利润额在__X万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的__~__，计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-__】/__×__;
23.提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收；
24.停止把自己的处境怪罪于外在的环境。停止把自己的处境怪罪在他人头上。每天去进步了解你的客户或潜在客户。坚持下去，直到你获得答复。了解自己的现在或自己的将来。天天练习技巧。以解决问题为导向。你可以砌块踏脚石。你也可以砌块绊脚石。这个抉择(永远)取诸于你，用诸于你。第章项客户的期待聆听是推销的第课，所以，听客户的期待是重要的。个客户需要的待遇：只要告诉我事情的重点就可以了：我不要又臭又长的谈话，等你对我稍有了解以后，请有话直说。告诉我实情，不要使用